Consultant en gestion d’entreprise et externalisation administrative à Bordeaux
Pilotage administrative et opérationnel pour le PME et entreprises en croissance / stabilisation.
Gestion administrative et financière
-Suivi de trésorerie et des indicateurs financiers
-Tableaux de bord et pilotage de la performance
-Facturation, relances et pré-comptabilité
-Coordination avec l’expert-comptable
Gestion de la relation client et des projets
-Suivi du service client et du SAV (Sales Value Added)
-Pilotage des projets et des échéances
-Coordination des équipes internes et prestataires
-Suivi de la production et des livraisons
Manager de transition
Gestion d'entreprises pour leur stabilisation, croissance ou processus de fermeture d'entreprise.
Gestion d'equipes, production, processus.
Gestion de A a Z pour une transition ou stabilisation
Veuillez cliquer ci-dessous sur le service qui convient le mieux à votre entreprise.
Marcel Ferreira
Je suis un manager de transition généraliste chevronné en gestion stratégique, fort de plus de 20 ans d’expérience dans la stabilisation et la croissance d’entreprises avec la capacité de piloter, gérer et exécuter les activités nécessaires pour le quotidien ou le développement d’affaires. Ma philosophie repose sur l’établissement d’une relation de confiance mutuelle et le développement de relations personnalisées avec ses clients afin de les guider vers un succès durable.
Services
Nous offrons une vaste gamme de services et assurons la satisfaction de nos clients.
L’externalisation de la gestion et BPO sont des solutions les plus demandées par les dirigeants souhaitant réduire leurs charges fixes et gagner en flexibilité.
Gestion quotidienne
Nous promouvons les processus, la formation interne et gérons de manière à ce que le dirigeant de l'entreprise puisse se consacrer à la planification de long terme.
Gestion vers le development
Nour gérons les équipes internes, où assumons l'entière responsabilité pour l'exécution des services de manière prévisible et continue.
Expansion des affaires
Nous disposons de partenaires multilingues possédant des compétences dans le domaines commerciaux, marketing, projets, administrative et opérationnels qui peuvent agir selon les besoins de votre entreprise.
Management de transition
Pilotage administratif, financier, commercial et opérationnel pour PME et entreprises en croissance.
Processus de travail
Comment ça marche
Définir le problème
Développer la solution ou le meilleur processus.
Appliquer et mesure l'evolution
Obtenez une consultation sans engagement
Pourquoi choisir mes services ?
Vos objectifs sont atteints grâce à un accompagnement prévisible
et la prestation est effectué sur place où en ligne, en s’adaptant aux besoins de l’entreprise
Prévisibilité
Les objectifs sont définis et il est de ma responsabilité de gérer voire de réaliser les activités pour les atteindre.
Analyse continue
Les résultats sont mesurés et les activités corrigées sans nécessiter d'interférence
Engagement avec votre équipe
Les travaux à réaliser sont combinés pour répondre aux standards internes de votre entreprise, ainsi que l'intégration de chacun pour un travail d'équipe optimisé
Plus de 2000 projets
Rejoignez les entreprises bénéficiant des nos services
À Propos
Qui est Marcel Ferreira ?
Marcel Ferreira a commencé sa carrière dans une entreprise familiale en faillite et a dû apprendre dès son plus jeune âge à faire beaucoup avec peu de ressources.
Après avoir démarré de toutes pièces une entreprise de services et de fabrication et vendu l’entreprise qu’il a créée, il se consacre depuis 2017 à contribuer à des entreprises dans :
Organisation quotidienne axée sur la planification stratégique
Gestion quotidienne, y compris la réalisation d’activités importantes pour l’organisation
Gestion des équipes de vos clients
Analyse des processus et formation des équipes.
Analyser les résultats et réorienter les efforts pour obtenir des résultats
organisation et gestion quotidienne des : équipes administratives Plus de 20 ans au service des entreprises du secteur
- Stratège de marché
- Un leadership concret
- Communicateur qualifié
- Proactif
- l’intelligence émotionnelle
- Respect et intégrité
